Que ce soit pour booster un plan de carrière ou pour affirmer sa crédibilité au sein d'une entreprise, adopter une démarche professionnelle proactive est le secret du top management et des dirigeants. Cette formation, centrée sur l'amélioration de votre efficacité professionnelle, initie les cadres et managers à une méthode pour accroître leur autonomie, enrichir leur démarche professionnelle et savoir saisir les opportunités. L'objectif sera de vous transmettre les outils de pilotage pour mesurer et améliorer votre visibilité ainsi que vos objectifs. À terme, vous améliorerez votre capacité à convaincre et à mieux communiquer pour faire passer vos idées, voire influencer votre secteur d'activité.
Objectifs pédagogiques
- Définir une proposition adaptée aux attentes et aux enjeux.
- Bâtir une solution logique, cohérente et applicable.
- Affirmer et promouvoir ses idées.
Niveau requis
Aucun
Public concerné
Tous.Programme
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Quelles sont les clés essentielles de l'écoute active ?
- Pourquoi s'affirmer dans sa vie professionnelle ?
- Comment faire adhérer à sa vision et à ses idées avec intégrité ?
Définir sa proposition
- Différencier initiative, prise de décision et autonomie.
- Proposer quoi/quand/à qui/comment/pourquoi ?
- Cibler son objectif pour élaborer une proposition adaptée en fonction de la problématique.
- Définir son périmètre d'action.
Concevoir une proposition cohérente
- S'impliquer dans la recherche de solutions.
- Élaborer et construire sa proposition.
- Intégrer et tenir compte des facteurs et des risques internes/externes.
- Proposer une solution réalisable en fonction du temps, des moyens et des outils mis à disposition.
Faire preuve de créativité
- Stimuler sa créativité.
- Être ouvert aux idées des autres, écouter activement et être proactif.
S'affirmer pour proposer
- Prendre conscience de ses qualités.
- Oser croire en sa proposition.
- Être optimiste.
- Être spontané mais raisonné.
- Savoir dire non sans brusquer.
Faire adhérer au message
- Être tourné vers la solution.
- Argumenter en faveur de sa proposition et convaincre.
- Faire preuve de crédibilité.
- Lever les freins.
- Adapter la présentation de sa solution à ses interlocuteurs.
- Présenter les avantages de la proposition et contrer les objections.
- Accepter la critique.
- Savoir rebondir.
- Proposer des solutions alternatives.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
