Le storytelling est un outil puissant pour renforcer l'engagement et l'attachement des clients à votre marque. Parler de sa marque en racontant une histoire emblématique est un bon moyen de se différencier, de capter l'attention du consommateur et de créer une connexion émotionnelle avec lui.
Cette formation vous donne toutes les clés pour bâtir, rédiger et déployer un storytelling de marque réussi. Lors de cette formation, vous découvrirez comment raconter des histoires captivantes qui reflètent les valeurs et l'identité de votre entreprise.
Pourquoi se former sur le storytelling de marque ?
- Apprendre à structurer des récits authentiques et engageants pour votre marque.
- Utiliser le storytelling pour humaniser votre communication et toucher émotionnellement votre audience.
- Intégrer des histoires dans vos campagnes marketing pour renforcer la fidélité des clients et augmenter l'impact de votre message.
Idéale pour les responsables marketing et communication, les chefs de produits et les créatifs, cette formation vous aidera à transformer votre stratégie de marque par le pouvoir du récit.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de l'approche storytelling.
- Construire un storytelling impactant en termes de contenus et en phase avec sa marque.
- Intégrer le storytelling dans tout son dispositif de communication.
Niveau requis
Maîtriser les fondamentaux de la démarche marketing.
Public concerné
Responsables marketing, chefs de groupe, chefs de produits.Programme
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
Préparer sa stratégie de storytelling
- Définir (vraiment) le storytelling : récit structuré ≠ communication cosmétique.
- Les grandes fonctions du récit pour une marque : signifier, connecter, transformer.
- Définir sa cible et son objectif narratif : à qui parle-t-on, pourquoi et pour quoi faire ?
- Analyser sa marque : histoire, origine, valeurs, image perçue.
- Identifier un thème et un angle narratif positionnant et marquant.
- Introduire les éléments structurants d'un bon récit de marque :
- L'archétype : ancrage symbolique et tonalité narrative.
- La légende de marque : récit fondateur + tension active.
- Le manifeste de marque : prise de position claire, vision du monde.
- Identifier les moyens nécessaires.
Construire un storytelling impactant et aligné
- Choisir un thème narratif positionnant et cohérent avec la plateforme de marque.
- Définir un angle narratif différenciant : regard, voix, tension unique.
- Sélectionner les acteurs du récit (fondateurs, ambassadeurs, clients, figures inspirantes).
- Définir le style de récit selon les enjeux : initiatique, visionnaire, militant…
- Structurer sa narration :
- temporalité (passé/futur, cycles, ruptures),
- intentionnalité (le "pourquoi"),
- identification (empathie, miroir),
- capacité transformatrice (résonance, passage à l'action.
- Rédiger son histoire avec une attention sensorielle : visuel, rythme, mots, émotion.
- Valider la cohérence du récit avec l'ADN de marque, son originalité et son potentiel émotionnel.
Déployer son storytelling de marque dans une optique omnicanale
- Construire un plan de déploiement narratif : quels récits, où, quand, pourquoi ?
- Adapter son storytelling selon les canaux (Web, réseaux sociaux, presse, TV, vidéo, outils commerciaux, communication interne).
- Travailler la logique transmédia : comment chaque canal enrichit la narration globale.
- S'assurer de la cohérence, de la fluidité et de la densité narrative du message, quel que soit le canal.
- Articuler storytelling, storydoing et storylistening dans la durée.
Intégrer l'IA dans la narration : opportunités et limites
- Intégrer l'IA pour structurer un récit, enrichir un angle, simuler des tonalités.
- Utiliser des prompts efficaces pour tester archétypes, manifestes, accroches, structures.
- Ce que l'IA ne peut pas faire : singularité, nuance, tension narrative profonde.
- Outils et cas pratiques : comment intégrer l'IA dans son processus créatif (sans s'y perdre).
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
