Savoir raconter une histoire engageante est un atout indispensable.
Alors comment créer une histoire captivante pour vos publics tout en cochant vos propres objectifs ? C'est ce que vous allez découvrir et expérimenter avec cette formation "enrichir ses communications avec le storytelling".
Deux jours pour maîtriser le storytelling, cette technique de communication narrative qui rompt profondément avec nos réflexes quotidiens. Une technique qui demande à la fois une grande rigueur méthodologique et de la créativité, qui associe raison et émotions, pure logique et sensations.
Vous pourrez vous exercer à raconter votre entreprise, une expérience client, un projet clé, un nouveau produit, …. Vous apprendrez à capter l'attention de votre cible dès le début de votre histoire, la guider ensuite jusqu'à sa conclusion, tout en lui faisant vivre un voyage émotionnel, riche et marquant.
Que ce soit pour vous différencier ou affirmer votre identité, fédérer autour d'un projet, partager votre vision ou une expérience produit, le storytelling pourrait se révéler l'outil parfait. Une occasion également de se saisir des techniques narratives pour humaniser, dynamiser et scénariser nos communications.
Objectifs pédagogiques
Utiliser le storytelling pour passer d'une communication descriptive à une communication narrative et médiatiser son histoire.
Identifier des thèmes porteurs et des angles narratifs dans la culture d'une entreprise.
Maîtriser les techniques du storytelling et les appliquer à ses communications.
Sur l'année 2025, le taux d'atteinte des objectifs est de 91%.
Niveau requis
Connaître les fondamentaux de la communication.
Public concerné
Responsables et chargés de communication/marketing.Programme
Comprendre l'intérêt et les spécificités du storytelling
- Comprendre le rôle et la puissance du récit dans les organisations humaines
- Découvrir tous les avantages du storytelling et son pouvoir disruptif
- Identifier les différents formats d'histoire en entreprise et le rôle clé des valeurs
- Décrypter des storytellings réussis pour en comprendre les ressorts
Exercice : Décryptage de publicités, films corporate, séries, mythes, contes…
Trouver la bonne histoire à raconter selon ses objectifs
- Produire un cahier des charges adapté au storytelling : thème, objectifs, cible, message… sans oublier valeurs et émotions
- Comprendre le rôle fondamental des émotions dans le récit et dans la communication en général
- Trouver l'inspiration et favoriser sa créativité
- Définir un thème porteur, un univers et un style adaptés aux enjeux et aux publics
Exercice : Rédaction de cahier des charges, exercice de créativité avec la carte heuristique,…
Maîtriser les techniques narratives pour créer une histoire captivante
- Construire des personnages crédibles et attachants
- Bien choisir son type d'intrigue
- Utiliser les 5 étapes du schéma narratif pour scénariser son histoire
- Mobiliser la palette des émotions et les 5 sens
- Nourrir le récit avec le schéma actantiel
- Créer de l'action, du rythme et de la tension
Cas pratique : analyse de texte, articles de presse et vidéos publicitaires utilisant le storytelling, écriture d'un mini-récit,…
S'exercer à partager un récit avec son public
- S'exercer au pitch : tester la solidité et l'intérêt de son histoire.
- Choisir et travailler un point de vue
- Rédiger le début de son histoire et soigner son attaque pour capter l'attention
- Evaluer la qualité du storytelling en 16 critères.
- Identifier comment utiliser les techniques du storytelling au quotidien
Atelier : Conception d'un pitch, rédaction du début de son storytelling
Exercice : tout au long de la formation, chaque participant progresse dans la construction de son storytelling d'entreprise, à la fois fil rouge personnel et cas d'étude pour le groupe.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation formative.Évaluation des acquis : quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression.
Évaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation.
Évaluation à froid : à J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
