L'arrivée de l'intelligence artificielle générative suscite autant d'enthousiasme que d'inquiétudes au sein des équipes. Crainte de voir son métier évoluer, peur de perdre ses compétences, interrogation sur la place de l'humain... Le manager joue un rôle essentiel pour accompagner ces questionnements et favoriser une adoption sereine de ces nouveaux outils.
Ce Focus vous apporte une méthode concrète pour écouter les préoccupations de vos collaborateurs, répondre à leurs interrogations et transformer les inquiétudes en opportunités de développement.
Pendant ces 3 heures, vous découvrirez :
- Une méthode immédiatement applicable.
- Un entraînement sur des situations proches du terrain.
- Un outil reconnu pour accompagner les collaborateurs dans une période de transformation.
Si vous souhaitez intégrer durablement l'IA dans vos pratiques managériales et développer de nouveaux leviers d'efficacité, découvrez notre formation Accompagner le changement au sein de son équipe.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principales inquiétudes suscitées par l'intelligence artificielle.
- Accompagner ses collaborateurs dans l'appropriation du changement.
Niveau requis
Aucun.
Public concerné
Managers débutants ou confirmés confrontés à des problématiques de changement, souhaitant mettre en oeuvre un management adapté aux contextes mouvants.
Programme
Comprendre les réactions face à l'IA
- Identifier les freins et les craintes les plus fréquents.
- Comprendre les mécanismes de résistance au changement.
- Répondre aux idées reçues sur l'IA.
- Valoriser les bénéfices d'une collaboration entre l'humain et l'IA.
Accompagner le changement grâce au modèle ADKAR®
- Découvrir les cinq étapes du modèle ADKAR®.
- Adapter sa communication selon le niveau d'adhésion des collaborateurs.
- Lever les freins et renforcer l'engagement.
- Construire un plan d'accompagnement adapté.
Outil : Le modèle ADKAR® (Prosci)
Un modèle d'accompagnement du changement qui permet d'identifier les besoins des collaborateurs à chaque étape de leur appropriation de l'IA et d'adapter les actions managériales en conséquence.
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Accessibilité de la formation
Le groupe M2i s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2i sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 11 jours ouvrés.
