Cette formation peut être financée grâce au CPF (Compte Personnel de Formation). Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle, comptabilisés en euros, que chacun peut utiliser avec ou sans l'accord de son employeur tout au long de sa vie active (y compris en période de chômage) pour suivre une formation qualifiante ou certifiante.
Fonction clé de l'entreprise, le chef de produit est multi casquette. Définition du produit et de sa stratégie, déploiement opérationnel, gestion de projet, sont autant de missions menées par le chef de produits et pour lesquelles il doit optimiser son temps pour gagner en efficacité et en résultat. La formation chef de produit senior de l'ISM vous permet de monter en compétences et de prendre en charge la dimension stratégique de votre poste pour mieux la piloter. La reconnaissance officielle du parcours métier de l'ISM vous permet de renforcer votre employabilité et de faire évoluer votre carrière.
A l'issue de cette formation, vous avez l'opportunité exclusive d'acquérir une attestation de compétences et valider vos compétences en passant un examen ISM.
Coût supplémentaire de l'attestation : 450€ HT.
Format de l'examen :
- Une évaluation continue après chaque module sous forme de quizz.
- Un mémoire à réaliser.
- Une soutenance devant un jury ISM.
Si vous souhaitez passer une certification, merci de l'indiquer sur votre bulletin d'inscription.
Nous vous invitons à vous rapprocher de votre conseiller clientèle afin d'en savoir plus au 01 85 53 19 31.
Si vous êtes débutant sur votre fonction de Chef de produits, venez vous former à la formation suivante : "Chef de produits junior".
Objectifs pédagogiques
- Piloter une stratégie d'offre complète en arbitrant les priorités business, les budgets et les opportunités de croissance.
- Optimiser la performance d'une gamme en analysant les KPI, les marges et les signaux marché pour décider des évolutions.
- Orchestrer un cycle de vie produit complexe en alignant équipes internes, partenaires et vision long terme.
Certification
Responsable de projet marketing communication - Bloc 1 (incluse dans le tarif)Nom du certificateur : Sciences-U Lille
Date d’enregistrement de la certification : 24 octobre 2022
Date d’échéance de la certification : 24 octobre 2025
Compétences attestées par la certification
Contribuer à la définition des orientations stratégiques marketingNiveau requis
Avoir une première expérience en tant que Chef de produits ou avoir suivi la formation Chef de produits junior.
Public concerné
Chefs de produits confirmés souhaitant se perfectionner.
Programme
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
Poser un diagnostic stratégique à 360° pour orienter ses décisions marketing
- Identifier les enjeux d'un diagnostic de marché global : macro (PESTEL, signaux faibles), méso (Porter, mapping), micro (analyse client).
- Maîtriser les outils d'analyse stratégique (SWOT, PESTEL, 5 Forces de Porter, Benchmark…).
- Analyser les dynamiques sectorielles et concurrentielles pour identifier les leviers de différenciation.
- Focus IA & veille : Intégrer l'IA dans l'identification des signaux faibles, l'analyse des tendances et la veille automatisée.
- Atelier pratique : diagnostic stratégique complet à partir de données réelles.
Approfondir la connaissance client pour construire les bases d'une proposition de valeur performante
- Intégrer l'impact du digital et des nouveaux parcours dans la connaissance client
- L'importance des insights pour préparer les bases d'une proposition de valeur performante
Construire une veille marketing exploitable et opérationnelle
- Définir une stratégie de veille alignée avec ses enjeux business.
- Sélectionner les sources, outils et indicateurs clés pour une veille performante.
- Organiser et structurer sa veille pour alimenter la réflexion stratégique.
- Atelier : Construction d'un SWOT et d'un plan de veille adapté à son marché.
Appréhender la segmentation stratégique pour cibler avec plus de précision
- Décrypter la méthode de segmentation clients et ses problématiques (sociodémographique, comportementale, psychographique, RFM, valeur client…).
- Segmenter et cibler un marché de manière stratégique.
- Atelier : identifier et créer les personas associés pour chaque segment.
Identifier ses facteurs clés de succès pour élaborer une proposition de valeur en adéquation avec sa cible
- Elaborer sa proposition de valeur en fonction de son marché et de sa cible, dans une approche "client centric".
- Appréhender la démarche de lancement d'offre pour un chef de produit.
- Définir ses objectifs stratégiques.
- Élaborer le plan marketing de lancement d'offre.
- Atelier/activités :
- S'approprier la démarche de lancement d'offre au travers d'un mini cas marketing.
- Formaliser les facteurs clés de succès nécessaires à la réussite de sa proposition de valeur.
Créer un positionnement d'offre différenciant et créateur de valeur
- Assimiler les facteurs clés du positionnement : comprendre les règles d'un positionnement réussi.
- Renforcer la cohérence du positionnement avec le mix : le triangle d'or du positionnement
- Identifier les critères de différenciation.
- Atelier/activités :
- Construire le positionnement d'une offre et choisir les bons axes de différentiation.
S'approprier les étapes du processus innovation et intégrer le design thinking et l'IA dans la construction de son offre
- Identifier les différents types d'innovation.
- Appréhender les enjeux du marketing d'innovation.
- Identifier les sources de génération d'idées nouvelles.
- Identifier comment disrupter un business model et une proposition de valeur avec la stratégie Océan Bleu ou Canvas.
- Appréhender les usages de l'IA dans l'idéation produit, génération de concepts, tests de marché.
- Atelier/activités :
- Développer une offre à travers la méthode du design thinking
- Atelier Persona : se mettre dans la peau de son client pour le comprendre
Concevoir son plan marketing stratégique et digital
- Définir des objectifs stratégiques SMART et prioriser ses cibles.
- Élaborer un mix marketing complet (4P / 7P) :
- Produit, Prix, Place, Promotion
- Process, People, Physical Evidence
- Focus marketing digital :
- Intégration du SEO/SEA, social selling, inbound/outbound.
- Intégrer du marketing responsable et éthique.
- Planifier sa feuille de route et ses budgets.
- Identifier ses KPI.
Formaliser son plan marketing et en faire une véritable gestion de projet
- Les 8 étapes du plan marketing
- Les différentes formalisations possibles en fonction de ses interlocuteurs
- Formaliser sa scorecard marketing
Atelier / activité
- Formaliser son plan stratégique
Renforcer la synergie entre le plan marketing et le plan d'action commercial.
- Maitriser les techniques de présentation percutante et les schémas de conviction.
- Gérer les interlocuteurs internes clés : les sponsors et les saboteurs.
- Formaliser et diffuser ses objectifs : l'alignement interne.
- Atelier : S'initier aux outils collaboratifs (Mural, Miro) pour construire et partager les plans.
- Sélectionner et faire suivre les KPI de l'activité marketing/vente.
- Atelier : Construction d'un scorecard marketing.
- Introduction RGPD : ce que doit savoir un chef de produit (bases collecte & exploitation de données marketing/commerciales).
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
