Cette formation peut être financée grâce au CPF (Compte Personnel de Formation). Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle, comptabilisés en euros, que chacun peut utiliser avec ou sans l'accord de son employeur tout au long de sa vie active (y compris en période de chômage) pour suivre une formation qualifiante ou certifiante.
Objectifs pédagogiques
- Analyser les enjeux de la transformation écologique pour votre entreprise afin d'établir une feuille de route stratégique
- Réaliser un diagnostic approfondi des impacts environnementaux des activités de votre entreprise
- Concevoir des solutions d'optimisation en analysant les écarts et les objectifs fixés
- Evaluer les pratiques en matière d'inclusion et de diversité à l'aune des dispositifs réglementaires RSE
- Mettre en oeuvre des indicateurs de performance pour mesurer les progrès réalisés
Certification
Bloc 5 du Titre Manager d'unité opérationnelle (PLUS_NBSP780€)Nom du certificateur : GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER
Date d’enregistrement de la certification : 23 novembre 2022
Date d’échéance de la certification : 23 novembre 2027
Compétences attestées par la certification
Bloc 5 - Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale (RNCP37091BC05)
- Déterminer les enjeux qu'induit la transformation écologique pour l'entreprise, en appliquant à l'entreprise les principes de développement durable, issus d'une veille réglementaire afin de définir une feuille de route
- Evaluer l'empreinte environnementale de l'entreprise, en réalisant un diagnostic de l'impact de ses activités, afin de définir des objectifs de développement durable en réponse aux enjeux identifiés
- Concevoir des actions d'amélioration et d'optimisation des processus, à partir des écarts identifiés afin d'atteindre les objectifs définis
- Evaluer les pratiques de l'entreprise en matière d'inclusion et de diversité au regard des dispositifs et de la réglementations RSE, et des contraintes de l'entreprise, en présentant les enjeux et les bénéfices pour l'entreprise et en fixant des objectifs de progrès pour les différents services, afin de faciliter l'appropriation par les équipes
- Mettre en place un plan d'amélioration continue en matière d'inclusion et de diversité, en définissant des indicateurs, des process de suivi et d'amélioration afin de responsabiliser l'ensemble des collaborateurs.
Lien pour visualiser la fiche RNCP : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37091/
Niveau requis
Les prérequis d'accès à la formation prennent en compte le niveau académique et professionnel minimum suivant : un Bac+3 validé ou une Licence dans la classification LMD, ou titre RNCP niveau 6, une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans un poste à responsabilité ou en rapport avec le métier visé par la certification. Les candidats ne répondant pas à l'ensemble des prérequis sont examinés au cas par cas au regard de l'expérience professionnelle et du potentiel du candidat.
Public concerné
Toute personne ayant un lien managérial ou applicatif de la RSE.
Programme
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Analyser le concept RSE
- Identifier l'importance de la RSE dans le contexte actuel
- Outil : les concepts clés de la RSE
- Action : analyse des étapes déjà intégrées dans l'entreprise
- Comprendre le développement durable
- Outils : principes du développement durable et intégration des trois piliers
- Action : identification des opportunités durables en entreprise connue
Diagnostiquer l'impact environnemental
- Décrypter les enjeux écologiques de l'entreprise
- Outil : veille réglementaire
- Action : identification des enjeux écologiques spécifiques à une entreprise fictive
- Evaluer l'empreinte environnementale de l'organisation
- Outil : méthodologies d'évaluation de l'empreinte environnementale
- Action : mini-diagnostic sur un cas pratique
Elaborer une feuille de route RSE
- Définir des objectifs de développement durable
- Outil : identification des enjeux et des priorités
- Action : définition de nos enjeux d'entreprise ou de service
- Optimiser les processus en place
- Outil : la feuille de route
- Action : création d'une feuille de route pour une entreprise fictive
Concevoir des actions d'amélioration
- Appliquer des actions préventives au quotidien
- Outil : modèle de la spirale dynamique
- Action : exploration des valeurs personnelles et actions préventives
- Elaborer des actions d'amélioration
- Outil : identification des écarts et opportunités d'amélioration
- Action : planification d'actions d'amélioration pour un cas pratique
Intégrer l'inclusion et la diversité
- Analyse des pratiques d'inclusion et de diversité
- Outil : la réglementation à l'inclusion et la diversité
- Action : analyse des dispositifs existants dans l'entreprise
- Mise en place de la charte de la diversité
- Outils : obligations, fonctionnement et avantages de la charte
- Action : jeu de rôle "la réunion d'entreprise diversifiée"
Suivre les améliorations
- Définir les indicateurs et processus de suivi pour l'inclusion et la diversité
- Outil : cadre de l'indice de diversité et d'inclusion
- Action : jeu de rôle sur le cadre de l'indice sur le groupe de stagiaires
- Définir les indicateurs pour mesurer le processus de suivi RSE
- Outil : plateforme collaborative Ecovadis
- Action : regarder cette plateforme ensemble
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement
- Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option, hors inscription via le CPF)
- Prévoir l'achat de la certification en supplément (ne concerne pas les inscriptions via le CPF pour lesquelles la certification est incluse)
- L'examen a lieu à la fin de la formation en présentiel ou à distance, et comprend un cas d'entreprise réel ou fictif, dans lequel le candidat :
- Conçoit un projet d'étude de transformation écologique d'une organisation
- Conçoit un projet d'étude de transformation et de développement d'un engagement sociétal d'une organisation
- Conçoit un projet d'étude de transformation numérique d'une organisation, selon une méthodologie d'implémentation stratégique et tenant compte des enjeux de développement durable de l'entreprise
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Les + de la formation
Cette formation vous offre la possibilité d'obtenir une certification (en option, hors inscription via le CPF).
Reconnue officiellement par l'Etat et les branches professionnelles, elle constitue un atout majeur pour valoriser votre expérience, renforcer votre employabilité et poser un jalon reconnaissable sur votre parcours professionnel.
Pour que la formation soit certifiante, nous travaillons avec GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER qui est un organisme certificateur, indépendant et impartial.
Accessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Politique Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
