Les opérations de construction ou de travaux sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. Choisir judicieusement les partenaires de la maîtrise d'ouvrage, et savoir les piloter efficacement, sont des compétences incontournables pour assurer la réussite des opérations.
Objectifs pédagogiques
- Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
- Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers
Niveau requis
Connaître les règles applicablesPublic concerné
Maîtres d'ouvrage publics et privésChargés d'opérations et promoteurs immobiliers
Toute personne impliquée dans le montage ou la conduite d'une opération immobilière
Programme
Identifier les principaux acteurs d'une opération immobilière
Déterminer les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : rôles et responsabilités
- La définition de la maîtrise d'ouvrage
- La diversité des contextes
- Les obligations du maître d'ouvrage
- Les prérogatives du maître d'ouvrage
Définir la notion de commande
- Les notions de programme et de projet
- Connaître ses besoins et ses contraintes
- Hiérarchiser ses demandes
- Les spécificités de la commande publique
Identifier les différents types de missions d'AMO
- Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
- Les missions spécialisées : AMO spécialiste
- Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation
Définir les points clés de la mission et du contrat d'AMO
- Rédiger le cahier des charges de consultation
- Organiser sa consultation pour faire le bon choix
Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation
Déléguer la maîtrise d'ouvrage
- Définition des termes et limites des missions
- AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP
Étude de cas : analyse d'un contrat d'AMO en conduite de projet
Organiser la maîtrise d'ouvrage
- Définir l'organisation du projet et veiller à son respect
- L'articulation des contrats de différentes AMO
Suivre et évaluer la prestation d'AMO
- Entretenir une démarche itérative
- Les risques de dispersion
- Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
- Les outils de suivi et de reporting
- L'évaluation de la mission
Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l'intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l'atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelleAccessibilité de la formation
Le groupe M2I s'engage pour faciliter l'accessibilité de ses formations. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : les détails de l'accueil des personnes sont consultables sur la page Accueil Handicap
Modalités et délais d’accès à la formation
Les formations M2I sont disponibles selon les modalités proposées sur la page programme. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Dans le cas d'une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 12 jours ouvrés.
